Financial controlling

Naša spoločnosť sa zaoberá a má skúsenosti s redizajnom vnútropodnikoých vzťahov, ktorý pozostáva z: analýzy kolobehu interných dokladov, pracovných postupov, prácnosti, produktivity práce, redizajnu existujúcich controllingových objektov, návrhu nových controllingových objektov.

 

Cieľom redizajnu je optimalizácia, sprehľadnenie vnútorných procesov, adresné sledovanie nákladov a výnosov spoločnosti a následná minimalizácia nákladov, ako podstatný prvok pri trvale udržateľnom raste spoločnosti!

· analýza a vyhodnotenie priorít sledovaných veličín (nákladov, výnosov, spotreby, požadovaných merných jednotiek,....) v druhovom a vecnom členení

· parametrizácia požadovaných sledovaných objektov, veličín, hodnôt

· reštrukturalizácia existujúcich controllingových objektov, návrh nových controllingových objektov

· návrh systému evidovania prvotných dokladov v korešpondencii s novým systémom a novou ideou controllingových objektov

· návrh sledovaných veličín na kľúčových controllingových objektoch

· návrh spôsobu sledovania a vyhodnocovania určených veličín

· návrh opatrení k zlepšeniu ukazovateľov